ответственность
В основе успеха бизнеса ZIC лежат удовлетворенность акционеров, достижение максимума SUPEX и победный дух «Pae-gi»
SKMS (система управления SK) систематически излагает корпоративную культуру и бизнес-идеологию, а также методы управления SK Group. Это эксклюзивная философия управления SK, которую разделяют и с которой согласны все филиалы SK.
Корпоративная культура SK Enmove
SK Enmove поддерживает принципы холдинга SK и создает ценности для клиентов, сотрудников, акционеров и бизнес-партнеров, чтобы вносить собственный вклад в экономическое и социальное развитие общества.
Этическое управление
Мы проводим четкую границу между частными и общественными делами и работаем прозрачно и беспристрастно. Мы создаем корпоративную культуру взаимного уважения и с энтузиазмом выполняем свои обязанности.
Акционеры
Мы наращиваем стоимость компании за счет повышения прозрачности бизнес-процессов и эффективного управления. Мы непрерывно внедряем инновации и увеличиваем стоимость компании, а затем делимся результатами с акционерами. Мы с уважением относимся к требованиям и предложениям совета директоров.
Бизнес партнеры
Мы придерживаемся философии win-win при работе со своими бизнес-партнерами. Мы предоставляем справедливые условия и не злоупотребляем ведущим положением.
Клиенты
Мы дорожим доверием клиентов, поэтому мы предоставляем товары исключительного качества и меняемся в соответствии с потребностями рынка.Мы защищаем данные о клиентах в соответствии с законом и регламентом компании.
Общество
Мы способствуем социальному развитию и прикладываем все усилия, чтобы вносить позитивный вклад в общество. Мы создаем корпоративную культуру для комфортной жизни и работы наших сотрудников. Мы неукоснительно соблюдаем местные законы и уважаем культуру и традиции каждой страны.
Философия управления
SKMS (SK Management System) разработала собственный подход к созданию корпоративной культуры, идеологии бизнеса и методов управления SK Group, который разделяют и применяют все компании холдинга SK.
участники
Каждая компания SK Group осуществляет автономное и ответственное управление при совете директоров, и при этом каждая компания имеет собственный комитет управления в соответствии с соглашением о добровольном участии.
Это уникальный подход к управлению SK Group по принципу «Независимы, но едины». Все члены SK Group разделяют философию управления SK и добровольно и активно реализуют ее.
акционеров
Корпорация заботится об удовлетворенности своих акционеров. Мы верим, что в долгосрочной перспективе рост удовлетворенности акционеров положительно сказывается на всех остальных участниках бизнеса.
максимума
В быстро меняющихся условиях корпорация использует подход SUPEX*, чтобы повышать уровень удовлетворенности акционеров и постоянно добиваться наилучших результатов. Все участники работают добровольно, охотно и с умом, чтобы продемонстрировать высочайшую продуктивность в достижении результатов.
* Термин для обозначения наивысшего уровня, который может быть достигнут человеческими способностями.
Реализация стратегии SUPEX
Чтобы постоянно оправдывать ожидания акционеров, SK устанавливает SUPEX, то есть максимальный уровень, который может быть достигнут человеческими способностями, в качестве цели. Такая задача часто сложно достижима на практике, поэтому SK будет ставить ее повторно до тех пор, пока не выйдет на следующий уровень SUPEX.
Продвижение подхода SUPEX
Чтобы достигать целей по SUPEX, все участники должны работать добровольно, охотно и с умом. Поэтому мы заботимся о том, чтобы все участники понимали эти принципы и прониклись духом SUPEX.